Система Т.О.К. решает
30 ключевых проблем
в отделе продаж
За 3 месяца обучаем решению ВСЕХ важных задач в отделах продаж онлайн-школ и экспертно-блогерских проектов
Обучим работе в настроенной CRM на GC ускоряющий динамику менеджеров, позволяющий делать больше продаж и получать детализированную аналитику
Предоставим готовые инструменты, технологии, скрипты и регламенты управления отделом продаж влияющие на рост выручки
Обучим правильному найму команды и эффективному управлению ОП РОПом освобождающему от операционки продаж собственника/продюсера/директора
Путаница в заказах и тонна просроченных задач
Автоплатежи на мопах, а не ясно была ли работа
Всё перепутано, много дублей, менеджеры спорят
Не ясно куда звонить приоритетно, заказы тухнут
Долгое, ручное распределение заказов и задач
"Каша" в аналитике продаж, сложно влиять
Неразбериха на каком этапе продаж клиенты
Сложная настройка по замороченному ТЗ
Долгая загрузка больших баз и отчетов
МОПы ковыряются в системе, работая медленно
Нет сильного рабочего регламента ОП
Не понятно чем в реальности занимается РОП
Нет мощного обучения менеджеров продажам
Слабая мотивация менеджеров и РОПов
Показатели нормы выработки не рассчитаны
Конверсии из заявки в оплату не растут
Отдел продаж жалуется, что им некуда звонить
Работа по базе слабая, либо ее нет вообще
Конверсии нормальные, а выручка низкая
Все, что-то делают, а результата нужного нет
В команде много уставших менеджеров
Сильные менеджеры почему-то уходят
РОПы не приживаются, постоянно меняем
Выгодный ФОТ в ОП не выстроен
Кого и сколько нанять не понятно
Нет эффективной траектории адаптации
Орг.схема отдела продаж не точная
Отсутствие правильной карьерной модели
Сложно определять качество кандидатов
Система найма МОПов не выстроена